Externe Weiterentwicklung des Projekts Stadtnatur-Ranger Berlin
(Berlin)
KONTEXT
Seit dem Beschluss des Berliner Abgeordnetenhaus im Jahre 2018 leitet die Stiftung Naturschutz Berlin (SNB) das Pilotprojekt Stadtnatur-Ranger, welches die städtische Natur und Artenvielfalt schützen, pflegen und den Stadtbewohner_innen in jedem der zwölf Bezirke näherbringen soll. Das Projekt wächst und ändert sich in Hinsicht auf seine Anforderungen, weshalb eine externe Unterstützung von großer Bedeutung ist. Diese setzt neue Projektschwerpunkte fest und überarbeitet Strukturen.
AUFGABENSTELLUNG
- Weiterentwicklung und Optimierung der Organisationsstruktur des Stadtnatur-Ranger Projekts
- Gemeinsame Konzeptentwicklung und -präzisierung
- Projektbegleitung und -evaluierung sowie eine zeitgerechte Verstetigung
UMSETZUNG UND ERGEBNISSE
Die Erfüllung der Leistungsanforderungen des Projekts wurde durch eine strategische Herangehensweise und einen konkreten zeitlichen Plan gesichert. Nach der Konzeptentwicklungsphase wurden die Wünsche und Anforderungen der verschiedenen Akteur_innen im Rahmen von zielgruppenorientierten Workshops abgeglichen. Die Workshops variierten von kleinen Fokusgruppen mit ausschließlich Mitarbeitenden der bezirklichen Umwelt- und Naturschutzbehörden bis hin zu großen Workshops mit allen Projektbeteiligten.
Die SNB wird durch Gruppen- und Einzelgespräche als Projektverantwortliche bei der Entwicklung geeigneter interner Leitungs- und Kommunikationsstrukturen für die Steuerung des Projekts unterstützt. Es werden vier thematische Arbeitsgruppen etabliert, an denen alle Projektbeteiligten aktiv teilnehmen. Die AGs werden verstetigt und intern weitergeführt.
Mit den Ergebnissen aus den Workshops, Steuerungsrunden sowie Arbeitsgruppen wird zurzeit ein „Organisationshandbuch“ entwickelt, in dem die internen Strukturen und Abläufe sowie geeignete Methoden zur Qualitätssicherung und Personalentwicklung für die o.g. Zwecke dargestellt werden.
